解決方案
開(kāi)展本次人才隊(duì)伍規(guī)劃工作分為:解讀發(fā)展戰(zhàn)略,預(yù)測(cè)人才需求,盤(pán)點(diǎn)人才供給,發(fā)現(xiàn)人才缺口,輸出成果文件五個(gè)階段。
通過(guò)對(duì)于上級(jí)單位及本集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略的解讀,確認(rèn)人才口徑,預(yù)測(cè)未來(lái)所需的人才結(jié)構(gòu)、數(shù)量及質(zhì)量。開(kāi)展過(guò)程中與企業(yè)人力資源部合作從質(zhì)量和數(shù)量?jī)蓚€(gè)視角對(duì)企業(yè)人才內(nèi)部共計(jì)狀況進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),針對(duì)現(xiàn)有人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析推演,全面對(duì)公司人才內(nèi)部供給狀況進(jìn)行梳理。按照公司或部門(mén)未來(lái)人才質(zhì)量需求的標(biāo)準(zhǔn)口徑,對(duì)公司或部門(mén)現(xiàn)有人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)梳理,分析現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、數(shù)量及質(zhì)量。通過(guò)對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)人才需求與供給之間的差別。最終通過(guò)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行充分的了解與規(guī)劃,同時(shí)建立全面的機(jī)制予以保障。根據(jù)前期工作成果,結(jié)合公司需要,項(xiàng)目組最終形成人才隊(duì)伍規(guī)劃成果。