解決方案
人力資源部明確青年后備干部選拔范圍后,規(guī)劃出“青年后備干部”選拔和培養(yǎng)模型。各成員單位按要求推薦候選人,集團(tuán)對符合條件的候選人開展選拔測評,包括在線測評與面試兩個(gè)階段,依據(jù)筆面試成績向集團(tuán)黨委推薦人選。人力資源部按培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對入圍人員進(jìn)行“診斷測評”,幫助青年后備干部診斷個(gè)人能力短板,規(guī)劃后備干部隊(duì)伍培訓(xùn)項(xiàng)目。企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)實(shí)施青年后備干部培訓(xùn)過程,在完成規(guī)定的培訓(xùn)培養(yǎng)項(xiàng)目后,對全體人員開展“訓(xùn)后測評”,測評結(jié)果納入個(gè)人培訓(xùn)檔案,為集團(tuán)任用青年后備干部提供決策參考。