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工程企業(yè)基層管理者綜合測驗
工程企業(yè)基層管理者綜合測驗
人才測評
工程企業(yè)基層管理者綜合測驗
工具說明
《工程企業(yè)基層管理者綜合測驗》是MTS面向工程設計、工程施工、工程總承包等各類型工程企業(yè)職能和經(jīng)營部門管理者潛質(zhì)與能力進行測量與評價的綜合性測評工具。該測驗的測評指標源于MTS在工程建設領域服務的近千家企業(yè)對基層管理者的勝任力模型或能力素質(zhì)要求整合而成,測驗題目突出工程企業(yè)管理者的工作場景,充分滿足企業(yè)對基層管理者選拔競聘、培訓培養(yǎng)、能力考核、人才盤點等多元化管理需求,是中國工程建設領域屈指可數(shù)的管理者測評工具之一。
該測驗充分體現(xiàn)了“以需求為中心”的設計理念,便捷的項目管理、靈活的指標設計、多版本報告與用戶自定義報告功能,滿足工程企業(yè)個性化的基層管理者測評需求。
測驗維度
測驗維度
勝任力指標
團隊建設、目標管理、溝通協(xié)調(diào)……
潛質(zhì)指標
大局意識、問題解決、管理意識……
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
根據(jù)指標自動
匹配題目
測試時間
測試時間
根據(jù)題目數(shù)量
自動設定
適測對象
適測對象
現(xiàn)職及后備中層
管理人才
應用場景
應用場景
干部隊伍培訓
干部隊伍培訓
干部選拔晉升
干部選拔晉升
干部隊伍盤點
干部隊伍盤點
干部人才發(fā)展
干部人才發(fā)展
工具特色
支持六大決策
支持六大決策
支持企業(yè)面向基層管理者開展公開選拔、內(nèi)部競聘、培訓培養(yǎng)、考核評估、能力診斷及人才盤點等管理需求。
測評維度設計指引
測評維度設計指引
便于企業(yè)對職能部門與經(jīng)營部門中層管理者的能力素質(zhì)進行區(qū)分,項目設置階段系統(tǒng)提示不同指標的適用對象。
靈活選定測評指標
靈活選定測評指標
系統(tǒng)分別內(nèi)置多項潛質(zhì)與能力指標,企業(yè)既可以單獨選擇潛質(zhì)或能力指標,也可以根據(jù)需求同步設定潛質(zhì)與能力指標。
題目貼合行業(yè)場景
題目貼合行業(yè)場景
該測驗與市面同類產(chǎn)品最大的差異化體現(xiàn)在,情境化測評題目充分體現(xiàn)了工程企業(yè)的行業(yè)特點和各種管理場景。
實現(xiàn)建模測評一體化
實現(xiàn)建模測評一體化
該測驗幫助企業(yè)以最低成本、最高效率構(gòu)建基層管理者勝任力模型,解決卡片建模、主觀建模無法匹配工具問題。
3n版本報告設計
3n版本報告設計
系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)測評目的匹配不同版本的測評報告,企業(yè)可根據(jù)需求自主選擇報告內(nèi)容,滿足企業(yè)各種管理決策需求。
應用價值
根據(jù)組織對管理人才的勝任力要求,利用本測驗進行針對性的培訓需求診斷,基于測評數(shù)據(jù)設計個性化的培訓計劃及培訓內(nèi)容。
利用本測驗識別候選人對未來工作的能力準備度,對同一崗位或?qū)蛹壓蜻x人進行有效區(qū)分。
發(fā)現(xiàn)干部個體及團隊群體的能力優(yōu)勢與缺陷,為發(fā)展及改善干部隊伍領導力提供數(shù)據(jù)支持。
評估候選人面向未來的能力優(yōu)勢及短板,通過個體改善計劃、主管教練等方式促進人才發(fā)展。
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