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工程企業(yè)中層管理者綜合測驗
工程企業(yè)中層管理者綜合測驗
人才測評
工程企業(yè)中層管理者綜合測驗
工具說明
《工程企業(yè)中層管理者綜合測驗》是MTS面向工程設(shè)計、工程施工、工程總承包等各類型工程企業(yè)職能和經(jīng)營部門管理者潛質(zhì)與能力進(jìn)行測量與評價的綜合性測評工具。該測驗的測評指標(biāo)源于MTS在工程建設(shè)領(lǐng)域服務(wù)的近千家企業(yè)對中層管理者的勝任力模型或能力素質(zhì)要求整合而成,測驗題目突出工程企業(yè)管理者的工作場景,充分滿足企業(yè)對中層管理者選拔競聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、能力考核、人才盤點等多元化管理需求,是中國工程建設(shè)領(lǐng)域屈指可數(shù)的管理者測評工具之一。
該測驗充分體現(xiàn)了“以需求為中心”的設(shè)計理念,便捷的項目管理、靈活的指標(biāo)設(shè)計、多版本報告與用戶自定義報告功能,滿足工程企業(yè)個性化的中層管理者測評需求。
測驗維度
測驗維度
勝任力指標(biāo)
問題解決;戰(zhàn)略管理;團隊建設(shè)等.......
潛質(zhì)指標(biāo)
責(zé)任擔(dān)當(dāng);管理意識;領(lǐng)導(dǎo)意識等.......
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
根據(jù)指標(biāo)自動
匹配題目
測試時間
測試時間
根據(jù)題目數(shù)量
自動設(shè)定
適測對象
適測對象
現(xiàn)職及后備中層
管理人才
應(yīng)用場景
應(yīng)用場景
干部隊伍培訓(xùn)
干部隊伍培訓(xùn)
干部選拔晉升
干部選拔晉升
干部隊伍盤點
干部隊伍盤點
干部人才發(fā)展
干部人才發(fā)展
工具特色
支持六大決策
支持六大決策
支持企業(yè)面向中層管理者開展公開選拔、內(nèi)部競聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評估、能力診斷及人才盤點等管理需求。
測評維度設(shè)計指引
測評維度設(shè)計指引
便于企業(yè)對職能部門與經(jīng)營部門中層管理者的能力素質(zhì)進(jìn)行區(qū)分,項目設(shè)置階段系統(tǒng)提示不同指標(biāo)的適用對象。
靈活選定測評指標(biāo)
靈活選定測評指標(biāo)
系統(tǒng)分別內(nèi)置多項潛質(zhì)與能力指標(biāo),企業(yè)既可以單獨選擇潛質(zhì)或能力指標(biāo),也可以根據(jù)需求同步設(shè)定潛質(zhì)與能力指標(biāo)。
題目貼合行業(yè)場景
題目貼合行業(yè)場景
該測驗與市面同類產(chǎn)品最大的差異化體現(xiàn)在,情境化測評題目充分體現(xiàn)了工程企業(yè)的行業(yè)特點和各種管理場景。
實現(xiàn)建模測評一體化
實現(xiàn)建模測評一體化
該測驗幫助企業(yè)以最低成本、最高效率構(gòu)建中層管理者勝任力模型,解決卡片建模、主觀建模無法匹配工具問題。
3n版本報告設(shè)計
3n版本報告設(shè)計
系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)測評目的匹配不同版本的測評報告,企業(yè)可根據(jù)需求自主選擇報告內(nèi)容,滿足企業(yè)各種管理決策需求。
應(yīng)用價值
根據(jù)組織對管理人才的勝任力要求,利用本測驗進(jìn)行針對性的培訓(xùn)需求診斷,基于測評數(shù)據(jù)設(shè)計個性化的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容。
利用本測驗識別候選人對未來工作的能力準(zhǔn)備度,對同一崗位或?qū)蛹壓蜻x人進(jìn)行有效區(qū)分。
發(fā)現(xiàn)干部個體及團隊群體的能力優(yōu)勢與缺陷,為發(fā)展及改善干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)力提供數(shù)據(jù)支持。
評估候選人面向未來的能力優(yōu)勢及短板,通過個體改善計劃、主管教練等方式促進(jìn)人才發(fā)展。
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