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工具說(shuō)明
動(dòng)機(jī)是驅(qū)動(dòng)被試者外在行為的內(nèi)在原因。通過(guò)對(duì)被試者的動(dòng)機(jī)進(jìn)行測(cè)查,能夠深入了解被試者的對(duì)事業(yè)對(duì)他人的穩(wěn)定的態(tài)度和行為風(fēng)格。動(dòng)機(jī)分為內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī),內(nèi)在動(dòng)機(jī)是被試者自我驅(qū)動(dòng)行為的力量,外在動(dòng)機(jī)則需要在外部因素的影響下被激發(fā)。是企業(yè)識(shí)別被試者的管理潛質(zhì)、未來(lái)管理績(jī)效水平的重要工具。
理論基礎(chǔ)
以美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家戴維·麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論為基礎(chǔ),從管理者的角色及管理職能角度出發(fā),結(jié)合中國(guó)企業(yè)對(duì)管理人員的動(dòng)機(jī)需求開(kāi)發(fā)而成,考察被試者外在行為的內(nèi)在原因。
工具屬性
題目數(shù)量
91題
測(cè)試時(shí)間
30分鐘
適測(cè)對(duì)象
管培生、后備人員
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成就動(dòng)機(jī)
權(quán)利動(dòng)機(jī)
親和動(dòng)機(jī)
風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)
應(yīng)用價(jià)值
甄選具備高潛候選人,有效區(qū)分候選人個(gè)體差異。
發(fā)現(xiàn)管理者動(dòng)機(jī)特征,實(shí)現(xiàn)高績(jī)效導(dǎo)向的管理團(tuán)隊(duì)成員科學(xué)配置。
輔助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知和自我改善,幫助上級(jí)對(duì)下級(jí)管理進(jìn)行合理授權(quán)。
發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的動(dòng)機(jī)沖突,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子合理配置提出建議。
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