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管理動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
管理動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
人才測(cè)評(píng)
管理動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
工具說(shuō)明
動(dòng)機(jī)是驅(qū)動(dòng)被試者外在行為的內(nèi)在原因。通過(guò)對(duì)被試者的動(dòng)機(jī)進(jìn)行測(cè)查,能夠深入了解被試者的對(duì)事業(yè)對(duì)他人的穩(wěn)定的態(tài)度和行為風(fēng)格。動(dòng)機(jī)分為內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī),內(nèi)在動(dòng)機(jī)是被試者自我驅(qū)動(dòng)行為的力量,外在動(dòng)機(jī)則需要在外部因素的影響下被激發(fā)。是企業(yè)識(shí)別被試者的管理潛質(zhì)、未來(lái)管理績(jī)效水平的重要工具。
理論基礎(chǔ)
理論基礎(chǔ)
以美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家戴維·麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論為基礎(chǔ),從管理者的角色及管理職能角度出發(fā),結(jié)合中國(guó)企業(yè)對(duì)管理人員的動(dòng)機(jī)需求開(kāi)發(fā)而成,考察被試者外在行為的內(nèi)在原因。
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
91題
測(cè)試時(shí)間
測(cè)試時(shí)間
30分鐘
適測(cè)對(duì)象
適測(cè)對(duì)象
管培生、后備人員
應(yīng)用場(chǎng)景
應(yīng)用場(chǎng)景
管理人才選拔
管理人才選拔
管理人才盤(pán)點(diǎn)
管理人才盤(pán)點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)班子診斷
領(lǐng)導(dǎo)班子診斷
管理人才發(fā)展
管理人才發(fā)展
測(cè)試維度
成就動(dòng)機(jī)
成就動(dòng)機(jī)
權(quán)利動(dòng)機(jī)
權(quán)利動(dòng)機(jī)
親和動(dòng)機(jī)
親和動(dòng)機(jī)
風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)
風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)
應(yīng)用價(jià)值
MTS讓人才管理更簡(jiǎn)單
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