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工具屬性
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領導力的本質(zhì)是領導者對部屬的影響力,領導者所展現(xiàn)的具有高度穩(wěn)定性的性格特征則是對下屬產(chǎn)生影響的關鍵因素。相關研究表明:當領導風格與情境相匹配時,管理者所具有某些特定的人格特質(zhì)會影響管理的有效性。本測驗用于各企事業(yè)單位選拔配置各級管理人員、針對現(xiàn)職及儲備管理人員進行自我認知、潛質(zhì)開發(fā),以及針對管理團隊進行盤點、診斷等管理情境中使用。
理論基礎
美國心理學家安德魯·J·杜布林(Andrew J.DuBrin)在其經(jīng)典著作《領導力》中提出“領導人格特質(zhì)可以區(qū)分為:包括自信和誠實的一般人格特質(zhì)和包括內(nèi)控等與任務相關的特質(zhì)?!盡TS管理人格因素測驗全面繼承了安德魯·J·杜布林的觀點,我們結合中國文化背景下領導人格研究的經(jīng)驗,對杜布林提出的一般人格特質(zhì)中九項特質(zhì)因素進行了重新命名和定義,并進行了詳細的行為對比分析,形成了本測驗的理論基礎。
工具屬性
題目數(shù)量
90題
測試時間
20分鐘
適測對象
現(xiàn)職及未來管理人員
應用場景
管理者選拔
管理團隊盤點
領導力開發(fā)
測試維度
果斷
耐挫
理智
誠信
謙遜
溫情
應用價值
管理者選拔 / 管理者配置
了解被試者的性格特征,輔助組織進行錄用決策。
從“工作風格”和“人際風格”兩個方面進行細化分析,實現(xiàn)人崗匹配。
發(fā)現(xiàn)被試者的性格特征與直接上級或與其他成員的匹配程度,避免性格沖突。
領導力開發(fā)項目中的應用
增加管理者對自己個性特征的認識。
幫助人員明確需在實際工作中注意的個性特性,做到“揚長避短”。
輔助組織對管理人員進行職業(yè)規(guī)劃。
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