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領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)加速戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織驅(qū)動(dòng)力，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效率。領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)就是在特定背景及條件下，使企業(yè)內(nèi)各層級(jí)管理者具備帶領(lǐng)部屬創(chuàng)造高績(jī)效應(yīng)具備的能力素質(zhì)的過(guò)程。

華夏智業(yè)集合在勝任力模型和評(píng)價(jià)中心方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)基于勝任力模型的課程方面探索出便捷、高效的設(shè)計(jì)模式，并在國(guó)內(nèi)率先完成《勝任力課 程開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，作為指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和成果驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的對(duì)象主要面向已經(jīng)處于關(guān)鍵職位職級(jí)的管理者。華夏智業(yè)認(rèn)為：在這種情境中的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是提升現(xiàn)任管理者的領(lǐng)導(dǎo)技能，改善現(xiàn)任管理者的管理意識(shí)；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)也被企業(yè)用來(lái)作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、規(guī)范管理行為的策略性管理工具。