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《領導行為風格測驗》是MTS人才素質測評中心技術團隊依據(jù)美國霍普金斯大學（The Johns Hopkins University）心理學教授約翰?亨利?霍蘭德（John Henry Holland）提出的“人業(yè)互擇”理論修訂而成。這一理論根據(jù)被試者的心理素質，將人劃分為6種基本類型。MTS技術團隊認為，每種類型的人在領導崗位上所展現(xiàn)的行為風格迥異，因而將這6種類型延伸至6種不同的領導行為風格。即操作型（Operational）、規(guī)則型（Conventional）、技術型（Technical）、活力型（Active）、掌控型（Enterprising）和關系型（relational），并據(jù)此編訂了此測驗。每種領導風格都存在各自的優(yōu)勢或缺陷。只有認識到被試者自身領導行為風格特征，并在工作過程中刻意地發(fā)揚優(yōu)勢，改善缺陷，才能驅使被試者有更加良好的績效表現(xiàn)。
該測驗是政府及企事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)被試者領導行為風格類型及判斷人才與特定工作匹配程度的素質測評工具。