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工具說明

《工程企業(yè)項(xiàng)目部中層管理者綜合測(cè)驗(yàn)》是MTS面向工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程總承包等各類型工程企業(yè)項(xiàng)目部中層管理者潛質(zhì)與能力進(jìn)行測(cè)量與評(píng)價(jià)的綜合性測(cè)評(píng)工具。該測(cè)驗(yàn)的測(cè)評(píng)指標(biāo)源于MTS在工程建設(shè)領(lǐng)域服務(wù)的近千家企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部中層管理者勝任力模型或能力素質(zhì)要求整合而成，測(cè)驗(yàn)題目突出工程企業(yè)管理者的工作場(chǎng)景，充分滿足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部中層管理者選拔競(jìng)聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、能力考核、人才盤點(diǎn)等多元化管理需求，是中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域屈指可數(shù)的管理者測(cè)評(píng)工具之一。
該測(cè)驗(yàn)充分體現(xiàn)了“以需求為中心”的設(shè)計(jì)理念，便捷的項(xiàng)目管理、靈活的指標(biāo)設(shè)計(jì)、多版本報(bào)告與用戶自定義報(bào)告功能，滿足工程企業(yè)個(gè)性化的項(xiàng)目部中層管理者測(cè)評(píng)需求。

測(cè)驗(yàn)維度

勝任力指標(biāo)

監(jiān)督管理、快速響應(yīng)、成本控制等.......

潛質(zhì)指標(biāo)

大局意識(shí)、問題解決、工作條理等.......

工具屬性

題目數(shù)量

根據(jù)指標(biāo)自動(dòng)
匹配題目

測(cè)試時(shí)間

根據(jù)題目數(shù)量
自動(dòng)設(shè)定

適測(cè)對(duì)象

現(xiàn)職及后備項(xiàng)目部中層

應(yīng)用場(chǎng)景

培訓(xùn)開發(fā)

選拔晉升

隊(duì)伍盤點(diǎn)

人才發(fā)展

工具特色

支持六大決策

支持企業(yè)面向項(xiàng)目部中層管理者開展公開選拔、內(nèi)部競(jìng)聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評(píng)估、能力診斷及人才盤點(diǎn)等管理需求。

測(cè)評(píng)維度設(shè)計(jì)指引

便于企業(yè)對(duì)職能部門與經(jīng)營(yíng)部門中層管理者的能力素質(zhì)進(jìn)行區(qū)分，項(xiàng)目設(shè)置階段系統(tǒng)提示不同指標(biāo)的適用對(duì)象。

靈活選定測(cè)評(píng)指標(biāo)

系統(tǒng)分別內(nèi)置多項(xiàng)潛質(zhì)與能力指標(biāo)，企業(yè)既可以單獨(dú)選擇潛質(zhì)或能力指標(biāo)，也可以根據(jù)需求同步設(shè)定潛質(zhì)與能力指標(biāo)。

題目貼合行業(yè)場(chǎng)景

該測(cè)驗(yàn)與市面同類產(chǎn)品最大的差異化體現(xiàn)在，情境化測(cè)評(píng)題目充分體現(xiàn)了工程企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和各種管理場(chǎng)景。

實(shí)現(xiàn)建模測(cè)評(píng)一體化

該測(cè)驗(yàn)幫助企業(yè)以最低成本、最高效率構(gòu)建中層管理者勝任力模型，解決卡片建模、主觀建模無法匹配工具問題。

3n版本報(bào)告設(shè)計(jì)

系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)測(cè)評(píng)目的匹配不同版本的測(cè)評(píng)報(bào)告，企業(yè)可根據(jù)需求自主選擇報(bào)告內(nèi)容，滿足企業(yè)各種管理決策需求。

應(yīng)用價(jià)值

根據(jù)組織對(duì)項(xiàng)目部中層干部的勝任力要求，利用本測(cè)驗(yàn)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)需求診斷，基于測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容。

利用本測(cè)驗(yàn)識(shí)別候選人對(duì)未來工作的能力準(zhǔn)備度，對(duì)同一崗位或?qū)蛹?jí)候選人進(jìn)行有效區(qū)分。

發(fā)現(xiàn)被試個(gè)體及團(tuán)隊(duì)群體的能力優(yōu)勢(shì)與缺陷，為發(fā)展及改善項(xiàng)目部中層干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力提供數(shù)據(jù)支持。

評(píng)估候選人面向未來的能力優(yōu)勢(shì)及短板，通過個(gè)體改善計(jì)劃、主管教練等方式促進(jìn)人才發(fā)展。

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