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通用職業(yè)勝任能力測驗
通用職業(yè)勝任能力測驗
人才測評
通用職業(yè)勝任能力測驗
工具說明
《通用職業(yè)勝任能力測驗》是針對組織非管理崗位員工的勝任能力素質(zhì)進行測試與評價的工具,它能夠基于組織需要,對員工的勝任水平進行客觀分析與診斷,是各類組織對員工進行能力盤點、培養(yǎng)開發(fā)、評價任用的決策輔助工具。
理論基礎(chǔ)
理論基礎(chǔ)
《通用職業(yè)勝任能力測驗》分別從基本素養(yǎng)、工作能力和人際能力三個維度進行素質(zhì)指標設(shè)計,并運用MTS團隊開創(chuàng)的素質(zhì)剖面技術(shù)對指標進行剖面及行為描述,使得測評標準更為清晰,測評結(jié)果更為精準。MTS技術(shù)團隊采用情景理論、歸因理論和行為理論,結(jié)合MTS對數(shù)百家企業(yè)各類型員工的測試數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,開發(fā)了針對性的情境、行為等多類型測試題目,保證測試結(jié)果的信度和效度。
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
25-30題/指標
測試時間
測試時間
依據(jù)指標選擇
的數(shù)量而定
適測對象
適測對象
非管理崗位員工
應(yīng)用場景
應(yīng)用場景
培訓(xùn)診斷
培訓(xùn)診斷
人才盤點
人才盤點
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃
人才發(fā)展
人才發(fā)展
測試維度
溝通能力
溝通能力
合作能力
合作能力
團隊能力
團隊能力
問題解決
問題解決
執(zhí)行能力
執(zhí)行能力
績效改善
績效改善
應(yīng)用價值
培訓(xùn)診斷
培訓(xùn)診斷
幫助基層員工認識到個人水平與企業(yè)要求的差距。
人才盤點
人才盤點
發(fā)現(xiàn)基層員工優(yōu)勢與不足。
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃
幫助組織發(fā)展或培訓(xùn)部門編制基于量化分析的培訓(xùn)計劃,規(guī)劃培訓(xùn)路徑、培訓(xùn)內(nèi)容和實踐任務(wù)。
人才發(fā)展
人才發(fā)展
幫助上級發(fā)現(xiàn)下屬在能力素質(zhì)的問題,提供領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)建議。
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