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總承包項目經(jīng)理勝任力測驗
總承包項目經(jīng)理勝任力測驗
人才測評
總承包項目經(jīng)理勝任力測驗
工具說明
《總承包項目經(jīng)理勝任力測驗》是針對工程公司專業(yè)項目經(jīng)理及以上人員進(jìn)行勝任素質(zhì)測試的綜合性在線評價工具。遵循了麥克利蘭的勝任力理論和費(fèi)德勒提出的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，參考中國數(shù)十位專家的研究成果，在眾多頭部工程公司項目管理人才測評項目實踐積累和大量基礎(chǔ)理論研究的基礎(chǔ)上，歷時多年開發(fā)而成。
理論基礎(chǔ)
理論基礎(chǔ)
該測驗運(yùn)用MTS團(tuán)隊開創(chuàng)的素質(zhì)剖面技術(shù)對指標(biāo)進(jìn)行剖面及行為描述，使得測評標(biāo)準(zhǔn)更為清晰，測評結(jié)果更為精準(zhǔn)。同時采用情景理論、歸因理論和行為理論，對各素質(zhì)剖面進(jìn)行命題和選項設(shè)計，保證了測試題目的針對性和測試結(jié)果的可靠性。
工具屬性
工具屬性
題目數(shù)量
題目數(shù)量
根據(jù)指標(biāo)自動
匹配題目
測試時間
測試時間
根據(jù)題目數(shù)量
自動設(shè)定
適測對象
適測對象
工程公司專業(yè)項目
經(jīng)理及以上人員
應(yīng)用場景
應(yīng)用場景
總承包項目經(jīng)理隊伍培訓(xùn)
總承包項目經(jīng)理隊伍培訓(xùn)
總承包項目經(jīng)理選拔晉升
總承包項目經(jīng)理選拔晉升
總承包項目經(jīng)理隊伍盤點(diǎn)
總承包項目經(jīng)理隊伍盤點(diǎn)
總承包項目經(jīng)理人才發(fā)展
總承包項目經(jīng)理人才發(fā)展
測試維度
目標(biāo)管理能力
目標(biāo)管理能力
風(fēng)險控制能力
風(fēng)險控制能力
溝通解決能力
溝通解決能力
快速響應(yīng)能力
快速響應(yīng)能力
應(yīng)用價值
總承包項目經(jīng)理隊伍培訓(xùn)
總承包項目經(jīng)理隊伍培訓(xùn)
根據(jù)組織對總承包項目經(jīng)理的勝任力要求，利用本測驗進(jìn)行針對性的培訓(xùn)需求診斷，依據(jù)需求數(shù)據(jù)設(shè)計個性化的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容。
總承包項目經(jīng)理選拔晉升
總承包項目經(jīng)理選拔晉升
利用本測驗識別候選人對未來工作的能力準(zhǔn)備度，對同一崗位或?qū)蛹壓蜻x人進(jìn)行有效區(qū)分。
總承包項目經(jīng)理隊伍盤點(diǎn)
總承包項目經(jīng)理隊伍盤點(diǎn)
發(fā)現(xiàn)總承包項目經(jīng)理個體及團(tuán)隊群體的能力優(yōu)勢與缺陷，為發(fā)展及改善總承包項目經(jīng)理勝任能力提供數(shù)據(jù)支持。
總承包項目經(jīng)理人才發(fā)展
總承包項目經(jīng)理人才發(fā)展
評估候選人面向未來的能力優(yōu)勢及短板，通過個體改善計劃、主管教練等方式促進(jìn)人才發(fā)展。
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