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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化浪潮、人才供需矛盾與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多種因素疊加作用，導(dǎo)致企業(yè)必須將人才管理置于與戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管控同等重要的地位加以關(guān)注。四十年中國(guó)企業(yè)發(fā)展史證明，得人才者未必得天下，擁有人才但無(wú)法激活人才價(jià)值的企業(yè)不可能基業(yè)長(zhǎng)青。只有打通人才價(jià)值鏈，將戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)與人才三者融合一體，相互支撐、彼此賦能，才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
人才管理成熟度是人才管理發(fā)揮支撐戰(zhàn)略、保障經(jīng)營(yíng)和激活人才的復(fù)合型價(jià)值，服務(wù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展能力的水平。人才管理成熟度越高，對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響越大。人才管理成熟度越低，則制約企業(yè)健康發(fā)展的表現(xiàn)愈發(fā)明顯。人才管理成熟度評(píng)估是對(duì)企業(yè)人才管理體系進(jìn)行系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和數(shù)量化分析、評(píng)價(jià)與診斷的過(guò)程和結(jié)果，深度分析人才管理流程，客觀評(píng)價(jià)人才管理效能，系統(tǒng)診斷人才管理缺陷，為企業(yè)完善與戰(zhàn)略相適宜人才管理體系提出智能化的決策建議。